Ya está aprobado por la Comisión Europea el Programa FSE+ Melilla 2021-2027. Puedes descargar el Programa o el Manual de Indicadores.

Ya está aprobado por la Comisión Europea el Programa de la Ciudad de Melilla FEDER 2021-2027. Puedes descargar el Programa o el Manual de Indicadores.

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Documento PE Melilla 2020-2029

Aprobado el 6 de octubre de 2021 en el grupo de trabajo de planificación de la Asamblea de Melilla el Plan Estratégico de Melilla 2029.


Documento de Plan

  • El proceso de elaboración del Plan ha alcanzado la fase de definición de los componentes programáticos aprobados por el órgano de gobierno del plan. Se exponen a continuación.

Diagnóstico PE Melilla 2020-2029

Descarga la síntesis del diagnóstico en el siguiente enlace.


Síntesis del diagnóstico

Misión y visión

Misión

La Ciudad de Melilla entiende su misión como una entidad social, económica y política  responsable de asegurar bienestar, medios de vida a sus habitantes y salud ecológica al  territorio, desde su condición de parte integrante de España, tal como recoge el art 1  de su Estatuto, y que, al tiempo, reconoce y aprovecha su carácter e identidad ligados  al continente africano, tomando a las personas como referencia y como valores  centrales la inclusión, la diversidad, la innovación, la cultura y el conocimiento; y  manteniendo una relación equilibrada y acoplada con su territorio.

Visión

Melilla sostiene su visión a largo plazo en los siguientes valores:

Autosuficiencia y sostenibilidad

Una Ciudad Autónoma con medios propios su sostenimiento vital, contando con  capacidad de generación de energía renovable, soluciones óptimas al ciclo integral del  agua, gestión de los residuos con máximo aprovechamiento y las mayores capacidades  posibles proveer de alimentación a la población. Esta forma de resolver las  necesidades básicas expresa un empeño en mejorar la autonomía y un compromiso  con los desafíos del cambio climático. Una Ciudad Autónoma que atiende, cuida y  mejora la salud ecológica de su territorio, tanto en el entorno terrestre como marino,  protegiendo y reforzando su biodiversidad y sus equilibrios ecológicos.

Inclusión social y bienestar

Una Ciudad Autónoma que satisface las necesidades y aspiraciones de sus habitantes  en materia de salud, educación, vivienda y servicios sociales, que incluye  adecuadamente sus diversos colectivos sociales, en un entorno de interculturalidad.

Vitalidad económica y social

Una Ciudad Autónoma capaz de proveer de medios de vida a sus habitantes,  generando riqueza y empleo gracias a sus iniciativas innovadoras en un contexto  interrelacionado y bien conectado con sus referentes territoriales, desarrollando todo  su potencial en formación, cultura y conocimiento, en un entorno avanzado con las  mejores técnicas disponibles, especialmente las digitales. Una Ciudad Autónoma capaz  de prestar servicios especializados en salud y formación a visitantes de diversas  procedencias, gracias al desarrollo de ofertas atractivas y prestigiosas.

Conectividad y atractivo

Una Ciudad Autónoma bien conectada con la Península y con el territorio colindante,  mediante transporte terrestre, marítimo y aéreo, y mediante conexiones telemáticas;  con una imagen atractiva como referente en las importantes y crecientes relaciones  entre Europa y África.

Objetivos

Los objetivos el plan son los siguientes:

1. Personas

  • Alcanzar niveles de resultados en educación un punto por encima de la media nacional.
  • Reducir a la mitad el paro general y el paro juvenil.
  • Equiparar los niveles de salud de la población a la media nacional.
  • Reducir la carencia de vivienda a un 5% de las necesidades comprobadas.
  • Equiparar el índice AROPE a la media nacional.
  • Reducir la desigualdad en renta por persona a niveles de la media europea.

2. Empresas

  • Establecer un régimen económico y fiscal adecuado para el desarrollo del posicionamiento.
  • Incrementar un 50% la participación de las actividades productivas privadas.
  • Disponer de un entorno ejemplar de emprendimiento e innovación.
  • Crear las condiciones para retener y atraer talento e inversión empresarial.
  • Alcanzar un nivel del 80% en la digitalización de las empresas.
  • Multiplicar por tres las entradas de turistas y por cuatro las entradas de excursionistas.
  • Duplicar la participación del sector primario y del sector secundario en el VAB.
  • Constituir un conglomerado de empresas en torno a los servicios digitales.
  • Constituir un sector avanzado de servicios especializados en formación y en salud.

3. Administración

  • Alcanzar un nivel de digitalización cinco puntos por encima de la media nacional.
  • Normalizar la atención a todos los ciudadanos y reducir los tiempos de tramitación.
  • Racionalizar la gestión administrativa, adecuando las competencias y simplificando procedimientos.
  • Mejorar los niveles de transparencia y evaluación de políticas públicas.
  • Mejorar el nivel de profesionalización de la gestión pública.
  • Lograr un marco estable y seguro de relaciones con España, Europa y el entorno magrebí.

4. Sostenimiento vital y territorio

  • Reducir al mínimo la dependencia energética de combustibles fósiles y del exterior.
  • Implantar un sistema de alta eficiencia en los recursos hídricos, mejorando la gestión de redes, eliminando consumos no justificados y elevando la eficiencia en sistemas.
  • Incrementar un 50% el nivel de tratamiento de residuos.
  • Incrementar la superficie cubierta vegetal en un 30%.
  • Incrementar los niveles de biodiversidad en hábitat de interés y en el conjunto del espacio terrestre y en los ecosistemas marinos.
  • Desarrollo integral del concepto de “ciudad saludable”.

Programa

La estructura programática del Plan es la siguiente:

1) Mebolismo urbano

1.1. Ciclo integral del agua.

1.2. Sistema energético.

1.3. Gestión y tratamiento de residuos.

1.4. Alimentación de proximidad.

2) Bienestar Social

2.1. Educación.

2.2. Salud.

2.3. Vivienda.

2.4. Servicios sociales

2.5. Servicios culturales

3) Modelo productivo

3.1. Formación e inserción.

3.2. Intermediación laboral.

3.3. Servicios digitales.

3.4. Formación especializada.

3.5. Producción de alimentos.

3.6. Artesanía textil y otras manufacturas.

3.7. Turismo.

3.8. Industrias creativas y eventos culturales.

4) Conectividad

4.1. Puerto.

4.2. Aeropuerto.

4.3. Telecomunicaciones.

5) Espacio urbano

5.1. Ordenación urbanística.

5.2. Regeneración urbana.

5.3. Ganancia de terrenos: al mar y desafección de defensa.

5.4. Suelo y naves para actividades productivas.

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Trasera_del_Grupo_de_Escuelas_Mixtas
Melilla_noche
Melilla_desde_el_barrio_Victoria
Edificio_de_la_Autoridad_Portuaria
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Melilla_desde_los_tejados
Puerto_de_Melilla
Vista_desde_ladera_del_Gurugu